«Золотому Клубу»- 10 лет Юбилейный фестиваль - главный форум года в жизни клуба - прошел под девизом "Малый бизнес - большое будущее большой страны". И это не случайно, ведь сегодня в региональной общественной организации поддержки интеллигенции и предпринимательства "Планета - Золотой клуб" среди 15 тысяч членов и около 1000 фирм-партнеров значительную долю составляют представители малого и среднего бизнеса.
Евгений ЕГОРОВ: Партенариат может стать совместным проектом Присутствовавший на фестивале в качестве почетного гостя руководитель Департамента малого и среднего бизнеса правительства Москвы Евгений Егоров вручил президенту клуба Марине Чема-киной "Почетную грамоту" за выдающийся вклад в развитие малого и среднего бизнеса, создание международной маркетинговой системы и предложил поддержать новые инициативы столичного правительства:
- Спасибо "Золотому клубу", сумевшему так объединить предприятия малого бизнеса и уделяющему проблемам этой сферы такое серьезное внимание, - сказал Е.Егоров.
- Спасибо также за то, что в спектре ваших интересов не только предпринимательство и прибыль, но и духовное развитие. Я здесь впервые, но, оказавшись среди вас, мне тоже захотелось стать членом этого клуба.
10 лет - возраст небольшой. Впереди, я уверен, дела очень серьезные. Будут крупные объединения малого бизнеса, которые покажут нашим олигархам, как надо работать и думать о России.
"Золотому клубу" надо выходить на более широкое информационное поле и решать проблемы с учетом стратегии сегодняшнего дня. В Европе существует такая форма представлений, как партенариат. Суть ее в том, что от каждой фирмы поступают предложения по товарам, услугам, объемам. Они сводятся в каталог и устраивается выставка, при этом предварительно договариваются, кто с кем хотел бы побеседовать и на какую тему. Все рассылки делаются заранее, предварительная подготовка идет достаточно долго. Со стороны правительства Москвы мы готовы сегодня частично финансировать такое мероприятие. Думаю, это сегодня весьма полезно: не замыкаться в узким кругом, а выйти на более широкое деловое пространство.
В Москве тоже создана уникальная система, но говорить о ее высокой эффективности мы пока не можем. Она объединяет порядка 80 маркетинговых центров страны и содержит ценную информацию. В ММЦ можно посылать свою информацию и пользоваться той, что он представляет. Все это можно найти в Интернете.
Вопрос о создании типовых помещений для малого бизнеса поднимался еще с 1996 года, но в связи с известным дефолтом 1998 года эта тема временно не решалась. Сегодня у нас уже есть и постановление, и программа, и закон по обеспечению нежилыми помещениями малого предпринимательства. Полным ходом идет строительство деловых центров по 15-20 тысяч квадратных метров. Наверняка многим из присутствующих здесь требуется расширение площадей, а у кого-то их попросту нет, и клуб мог бы выступить с инициативой финансирования для себя этого проекта. Тогда мы могли бы предоставить вам эту площадку вне конкурса. Мы продумываем вопрос создания производственных кооперативов. Здесь озвучивались важные вопросы, связанные с услугами, медициной, пищевой тематикой. Все это хорошо, но продвинуться всерьез нам поможет прежде всего инновационный бизнес. Когда мы организовываем выставки по всему спектру деятельности малых предприятий, специалисты туда не идут. То есть надо организовывать тематические, целенаправленные выставки: по медицине, легкой промышленности, машиностроению... Тогда туда придут специалисты.
Замыкаться в рамках своего региона было бы неправильно. Рано или поздно мы придем к необходимости выхода за рубеж. Но может ли наше малое предприятие при существующих порядках запросто выйти со своей продукцией на внешний рынок? Если раньше малыми предприятиями заполнялось 12-15 страниц всевозможных документов, то сегодня - уже 500. Значит, это только объединение направления, которое будет продвигать под своим брендом малые предприятия. Я призываю вас объединяться по определенным профессиональным направлениям. Это очень выгодно и правильно.
Что касается торговли и общественного питания, сегодня малому бизнесу необходим свой оптовый рынок, куда предприятия могли бы приезжать и получать все, что им нужно. Наш мэр предложил забрать имеющиеся у Москвы несколько гектаров земли в близлежащем Долгопрудном. Но средства на этот проект должны быть вложены предпринимателями. Сегодня туда хотели бы вложить деньги многие представители крупного бизнеса, но тогда рынок будет не наш. Предлагаю подумать и об этом.
Мы начали создавать так называемые сервисные центры, и, если говорить об инновационном бизнесе, есть оборудование, стоящее сотни тысяч долларов. Малые предприятия приобрести его не в состоянии. Значит надо его приобрести и отдавать в прокат. Мы такой сервисный центр будем создавать, и готовы от правительства Москвы финансировать эту проблему долевым участием. Москва войдет в создаваемый фонд гарантий своей недвижимостью.
Сегодня испытывается большой дефицит в рабочих кадрах. Мы создаем свой полигон для их подготовки и переподготовки. Учим специалистов бесплатно. Заявки принимаются.
В "Золотом клубе" не только налаживаются взаимовыгодные партнерские отношения, но также возрождаются лучшие традиции предпринимательства. Мир делового общения - это ежемесячные "бизнес-гостиные", где руководители находят новых 3партнеров по бизнесу, осуществляют совместные идеи и замыслы, и "круглые столы", способствующие развитию диалога представителей малого и среднего бизнеса с властью. Программа развлечений весьма разнообразна. Поскольку культура общения, знание этикета, умение расположить к себе окружающих становятся органичными составляющими имиджа современного предпринимателя, соклубники посещают "Школу танца и этикета", для них организуются балы в стиле XIX века, их приглашают в путешествия по родной стране для знакомства с известными музеями, знаменитыми усадьбами, памятниками архитектуры. Традиционными стали клубные поездки на горнолыжные курорты.
- Наш бизнес-клуб оказался одной из первых общественных организаций, отказавшихся от выспренних лозунгов и глобальных задач. Мы опирались на обычную житейскую и производственную необходимость общения, последовательно выстраивая ту самую общность, которую одни называют гражданским обществом, другие - элитой, третьи -средним классом, а члены нашего клуба - дружбой, - вспоминает президент клуба Марина Чемакина. - Мы стараемся привносить в жизнь людей праздник. Позитивный настрой помогает им и в семье, и в бизнесе. Здесь нет конкуренции, пресловутого толкания локтями. Это большая дружная семья, где чувствуется плечо друга, завязываются теплые дружеские отношения. Они вместе занимаются спортом, устраивают веселые капустники, творят. У нас представлены практически все сферы деятельности, и соклубники решают здесь почти любые жизненные задачи. За эти годы многие директора клубных компаний стали прекрасными партнерами по бизнесу: кто-то нашел клиентов, кто-то - поставщиков, кто-то решил вопросы безопасности, воспользовался юридическими, нотариальными и аудиторскими услугами. Они стали сильной командой, выросли в авторитетную общественную организацию, способную вести диалог на разных уровнях бизнеса и власти.
Как известно, малый бизнес - это малое администрирование больших проблем. Лоббированием интересов участников клубного движения, успешно используя возможности членов клуба -юридических, консалтинговых, аудиторских компаний, занимается торговый дом "Золотая планета". Устраиваются тендеры, выгодные заказы, решаются все вопросы, связанные с уставами организаций, управлением, ставятся заслоны банкротству. С прошлого года "Золотой клуб" активно участвует в мероприятиях правительства Москвы. Один из них - конкурс социально значимых проектов, к которому была разработана комплексная программа "Золотая планета. Малый бизнес - большое будущее большой страны". На фестивале стартовал конкурс "Гиганты малого бизнеса "Золотой Планеты". Он пройдет в три этапа. Итоги будут подведены на фестивале 2005 года.
Людмила ЗАСЛАВСКАЯ, "ТГ".
Фото Владимира ПОПОВА.
 Комментарии |
|
|
Powered by !JoomlaComment 3.21
|